Políticas públicas para el desarrollo en el marco de la Agenda 2030. Toma de decisiones

1.760,00

  • DIRECCIÓN: Dra. Dª Marisa Ramos Rollón.
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
  • HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
  • PERFIL DEL ALUMNO: Profesionales de instituciones públicas y/o privadas con interés en temas de desarrollo o en temas de políticas públicas. Estudiantes de grado y posgrado en áreas de Ciencias Sociales o de sectores vinculados a los ODS.
  • DIRECCIÓN UNIVERSITY: D. Carlos Martín
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Habilidades

Agotado

Políticas públicas para el desarrollo en el marco de la Agenda 2030 (FUCM) y Toma de decisiones. (EXPERTISE.UNIVERSITY)
Políticas públicas para el desarrollo en el marco de la Agenda 2030.
OBJETIVOS:
  • Promover que los estudiantes adquieran conocimientos y competencias para analizar y aplicar mecanismos de innovación en políticas públicas orientadas al desarrollo.
  • Conocer el nuevo contexto internacional del desarrollo y su impacto en todo el ciclo de las políticas públicas.
  • Potenciar el aprendizaje vinculando el debate actual del desarrollo con el ciclo de las políticas públicas, de forma que se puedan identificar pasarelas entre las innovaciones en cooperación y las formas más avanzadas de políticas públicas.
PROGRAMA:
  • El nuevo contexto internacional del desarrollo.
    • La Agenda 2030, como expresión del nuevo contexto del desarrollo: Un cambio de paradigma.
    • Los cambios en la Agenda del desarrollo:
      • Agenda global, agenda nacional y agenda local.
      • Sectores y prioridades: la intersectorialidad de los grandes desafíos nacionales y globales.
      • La coherencia de políticas.
    • La Cooperación al Desarrollo en este nuevo contexto.
      • ODS 17 y las alianzas para el desarrollo.
      • Articulación de actores, plataformas y enfoques multiactor.
      • Modalidades avanzadas de cooperación al desarrollo en el marco de la Agenda 2030: Cooperación Sur-Sur y Triangular; Desarrollo en Transición con América Latina.
  • Políticas e instituciones para la implementación de la Agenda.
    • Diseño y elaboración de políticas para la Agenda 2030:
      • Diagnósticos.
      • Diseño y elaboración.
      • Transferencia y acompañamiento de políticas como elementos clave de la cooperación.
      • La cooperación técnica y la gestión del conocimiento.
      • El desafío de la implementación de la Agenda 2030.
      • La evaluación como sistema de mejora y aprendizaje de las políticas públicas.
    • Instituciones y procesos para la implementación de la Agenda 2030:
      • Fortaleza/debilidad institucional y calidad de las políticas.
      • La nueva gobernanza para el desarrollo:
      • Gobierno multinivel y territorio como eje de articulación de políticas.
      • Gobierno abierto: transparencia y participación.
      • La innovación pública.
    • Instituciones para el crecimiento, el desarrollo y la innovación:
      • Finanzas públicas.
      • Instituciones y políticas económicas.
  • Desafíos globales.
    • Políticas públicas y desafíos globales.
      • La desigualdad como desafío global.
      • El desafío de la igualdad de género. Gestión de la diversidad.
      • Inseguridad, impunidad y lucha contra la corrupción.
      • Las migraciones y los problemas vinculados a la movilidad humana.
      • Cultura para el Desarrollo y Agenda 2030.
ACTIVIDADES PRÁCTICAS:
  • Se prevén actividades y ponencias de instituciones públicas vinculadas a políticas de desarrollo y a la implementación de la Agenda 2030. De hecho, se incorporan, como docentes de estas actividades prácticas, profesionales de estas instituciones que podrán aportar conocimiento práctico acerca de cómo se están promoviendo y acompañando políticas de desarrollo en el marco de la Agenda 2030. Las instituciones participantes son las siguientes: AECID, SEGIB, Alto Comisionado para la Agenda 2030 y FIIAPP-Programa Eurosocial.
PROFESORADO:
  • Dª Esther del Campo García, UCM.
  • Dª María Velasco González, UCM.
  • Dª Marisa Ramos Rollón, UCM.
  • Dª Natalia Millán Acevedo, UCM.
  • D. Ignacio Martínez Martínez, UCM.
  • Dª Ruth Ferrero Turrión, UCM.
  • D. Jorge Resina de la Fuente, UCM.
  • D. Francisco Javier Álvarez, UC3M.
  • D. Jacobo Dopico Gómez-Aller, UC3M.
  • Dª Cecilia Güemes, UAM.
  • D. Jorge Solana, Agenda 2030 España.
  • Dª Carmen Rodríguez Arteaga, AECID.
  • Dª Lola Martín Villalba, AECID.
  • Dª Araceli Sánchez Garrido, AECID.
  • Dª Laura Ruiz Jiménez, SEGIB.
  • D. Fernando de la Cruz, FIIAPP Eurosocial
Toma de decisiones
Objetivos:
  • Tomar decisiones adecuadamente, individuales o grupales, según la situación lo requiera.
  • Analizar la importancia de la toma de decisiones como proceso racional, así como los factores de influencia y posibles barreras en su desarrollo.
  • Diferenciar las particularidades y metodología empleada en los procesos de toma de decisiones individuales y grupales.
  • Aplicar técnicas efectivas para la toma de decisiones relacionadas con la resolución de problemas, el proceso creativo y la gestión del cambio.
  • Comunicar la decisión tomada de forma eficaz, realizando el seguimiento y evaluación de la misma para realizar mejoras en el proceso.
A quien va dirigido:

Este curso está dirigido a todas aquellas personas que quieran desarrollar la capacidad necesaria para tomar decisiones de forma eficaz.

Programación didáctica
  • Unidad 1. ¿Qué es la toma de decisiones?
    • La importancia de la toma de decisiones
    • Proceso racional de toma decisiones
    • Factores que influyen en la toma de decisiones
    • Barreras en la toma de decisiones
  • Unidad 2. Diferencias entre las decisiones individuales y grupales
    • Habilidades para la toma de decisiones individuales
    • Pasos para la toma de decisiones individuales
    • La toma de decisiones en equipo
    • Alcanzar un acuerdo mediante el consenso
  • Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones
    • La decisión para la resolución de problemas
    • La toma de decisiones en el proceso creativo
    • Algunas técnicas creativas para tomar decisiones
    • La decisión para la gestión del cambio
  • Unidad 4. Seguimiento y control
    • La comunicación eficaz de la decisión
    • El seguimiento de la toma de decisiones
    • La evaluación final de la toma de decisiones

Evaluación:

Este curso consta de 2 pruebas de evaluación de tipo test.

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