PNL para empresas. Programación neurolingüística (No tutorizado)

121,00 IVA incluido

quién va dirigido:
A toda persona que quiera mejorar y desarrollar sus habilidades personales y profesionales para el desarrollo de equipos, en especial, a personas interesadas en desarrollar habilidades directivas y de liderazgo. Así como a trabajadores que necesiten herramientas útiles de comunicación interpersonal en su empresa o hacia los clientes.
Objetivos:
  • A través del estudio de este manual, pretenden conseguirse los siguientes objetivos:
  • Conocer qué es la programación neurolingüística y cómo pueden ser aplicadas sus herramientas en los diferentes ámbitos de la empresa.
  • Comprender cómo las personas construyen su realidad y cuáles son los mecanismos de pensamiento que condicionan los comportamientos.
  • Analizar el estilo comunicacional propio y de los interlocutores.
  • Desarrollar habilidades para percibir más, manejar información y gestionar correctamente las emociones propias y de sus interlocutores.
  • Aportar herramientas para mejorar la comunicación interpersonal, dentro de un equipo y hacia los subordinados.
  • Mejorar la motivación individual y grupal en el trabajo.
  • Proporcionar habilidades para el liderazgo y la dirección de equipos.
  • Aprender a definir objetivos eficaces.
  • Mejorar las habilidades de negociación.
  • Desarrollar habilidades para afrontar procesos de cambio y nuevas situaciones.
  • Aportar herramientas para detectar las necesidades de los clientes en un proceso de venta.
  • Descubrir los mecanismos que utilizan la publicidad y el marketing para vincularse emocionalmente con los clientes.
Programación didáctica
  • Definición y orígenes de la PNL
    • Definición.
    • Orígenes.
    • ¿Qué puede conseguir con la PNL?
    • PNL en el ámbito empresarial.
    • Críticas a la PNL.
  • Mejora de las habilidades de comunicación a través de la PNL
    • ¿Qué hay dentro del cerebro?
    • ¿Cómo construye cada uno su realidad?
    • El metamodelo del lenguaje.
    • Sistemas de representación sensorial y exploración de las submodalidades.
    • Calibrar: cómo detectar la información disponible en las interacciones.
    • Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepción.
    • Gestión del fracaso.
    • Recuerdos, creencias y valores.
    • Generar cambios.
  • El trabajo en equipo
    • ¿Qué es un equipo?
    • Los roles integrantes de un equipo.
    • Los objetivos.
    • Causas por las que suelen fallar los equipos.
    • Establecer relaciones saludables.
  • Hacia un liderazgo-seguimiento efectivo
    • Sincronizar y liderar.
    • La motivación.
    • El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo.
    • La correcta comunicación entre el jefe del equipo y sus colaboradores.
  • PNL en las técnicas de ventas
    • La PNL como herramienta de negociación.
    • La PNL en el marketing.
Evaluación
El curso consta de 9 pruebas de evaluación final: 3 de tipo Test y 6 de tipo Desarrollo  

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