Descripción
Objetivos:
- Analizar los aspectos fundamentales del compromiso como necesidad, así como las principales medidas y estrategias para su gestión, mejora y desarrollo de los beneficios del compromiso en las organizaciones.
- Definir el concepto, los tipos y las diferentes estrategias implicadas en la necesaria gestión del compromiso.
- Establecer las fases del compromiso integradas por las habilidades de liderazgo e inteligencia emocional para una adecuada gestión del compromiso.
- Evaluar el sentimiento de pertenencia, la conciliación, la estabilidad y la formación, así como las estrategias principales para la mejora y el desarrollo del compromiso.
- Identificar los beneficios en relación a la motivación, el clima laboral y la gestión del talento en las organizaciones como consecuencia del compromiso laboral.
A quien va dirigido:
Este curso está dirigido a aquellas personas que quieran aprender a reconocer y valorar el compromiso laboral como un elemento potenciador de la eficacia en el trabajo.
Programación didáctica
- Unidad 1. Necesidad de compromiso
- ¿Qué es el compromiso?
- Tipos de compromiso
- Importancia de la comunicación
- ¿Cómo plantear la gestión del compromiso?
- Estrategias de colaboración
- Unidad 2. ¿Cómo gestionar el compromiso?
- Fases del compromiso
- Liderazgo
- Inteligencia emocional
- Unidad 3. Técnicas y estrategias para mejorar el compromiso de los empleados
- Sentimiento de pertenencia
- Medidas de conciliación
- Estabilidad laboral
- Formación continua
- Unidad 4. Beneficios del compromiso
- Motivación laboral
- Clima laboral
- Gestión del talento
- Consecuencia de gestionar el compromiso
Evaluación:
Este curso consta de 2 pruebas de evaluación de tipo test.
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