El proceso de cambio (No tutorizado)

Descripción

A quién va dirigido:

Este curso va dirigido a todos aquellos profesionales con responsabilidad de dirigir a equipos y personas, y a aquellas empresas y organizaciones interesadas en promover el cambio.

Objetivos:

• Introducir el proceso de cambio mediante el análisis de sus fases y la utilización de modelos y herramientas efectivas para la mejora y el crecimiento tanto personal como profesional.
• Analizar el concepto del cambio, sus causas, posibles resistencias y tipos más comunes.
• Diferenciar las fases del proceso de cambio, desde el estado de la zona de confort hasta el momento de la acción.
• Identificar el coaching y sus herramientas como proceso de cambio, desde la responsabilidad y la toma de decisiones hasta la acción para el logro satisfactorio.
• Aplicar herramientas para la facilitación del cambio, desde el reconocimiento de los factores de éxito, la técnica PNL y la evaluación continua para la correcta sistematización.

Programación didáctica

Unidad 1. Introducción al cambio

• ¿Qué es el cambio?
• Causas que provocan el cambio
• Resistencia al cambio
• Tipos de cambios
• Resumen

Unidad 2. Fases del cambio

• Zona de confort
• Negación
• Incertidumbre
• Acción
• Resumen

Unidad 3. Coaching para la gestión del cambio

• Responsabilidad (Modelo CRA)
• Toma de decisiones
• Creación del plan de acción
• Resumen

Unidad 4. Herramientas para la facilitación del cambio

• Factores críticos de éxito
• PNL ante el cambio
• Evaluación continua
• Resumen

Evaluación

Este curso consta de 2 pruebas de evaluación de tipo test.