Dirección y gestión financiera de la empresa.Experto en Generación de modelos de negocio

2.260,00

  • DIRECCIÓN: Dr. D. Carlos García-Gutiérrez Fernández y Dr. D. Ricardo Javier Palomo Zurdo.
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
  • HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
  • PERFIL DEL ALUMNO: Dirigido a todas aquellas personas con conocimientos básicos o sin conocimientos específicos en la materia; pero también los estudiantes de económicas y empresariales encontrarán útil su contenido para profundizar de forma práctica en materias que a veces no pueden ser abarcadas adecuadamente en sus estudios. En particular puede interesar a promotores de pequeñas empresas. Dado su carácter progresivo y la metodología aplicada es adecuado para diferentes perfiles profesionales. Los estudios de procedencia no condicionan el acceso al curso: pretende ser plural, válido para estudios tan dispares como la abogacía, las ingenierías, etcétera.
  • DIRECCIÓN UNIVERSITY: D. Carlos Martín
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Experto y Formación complementaria.

Agotado

Dirección y gestión financiera de la empresa. (FUCM) y Experto en Generación de modelos de negocio. (EXPERTISE.UNIVERSITY)
Dirección y gestión financiera de la empresa.
OBJETIVOS:
  • Proporcionar un nivel adecuado de formación en economía y finanzas de la empresa y en finanzas personales, conociendo así las herramientas esenciales de gestión.
  • Ofrecer al alumno una visión amplia de la materia y la capacidad para utilizar herramientas y técnicas de análisis de las decisiones de inversión y de financiación. Todo ello se estudia de forma práctica y asequible para los diferentes perfiles de alumnos, fomentándose además el trabajo en equipo.
  • Analizar las fuentes financieras de la empresa; el análisis de las decisiones de inversión mediante la utilización de criterios adecuados; el conocimiento del entorno financiero y, cómo una adecuada gestión financiera puede llevar a conseguir el objetivo de hacer máximo el valor de la empresa para todos los que participan en ella.
  • Explicar productos financieros, sector bancario, cálculo financiero, etc. pues todo ello compone un conjunto de herramientas necesarias para una adecuada gestión financiera.
PROGRAMA:
  • Introducción: entorno económico-financiero.
    • Influencia del entorno macroeconómico y de sus variables.
    • Mercados financieros e instituciones financieras.
  • Las finanzas empresariales y los objetivos de la dirección y gestión financiera.
    • La función financiera en la empresa.
    • La dirección y la gestión financiera.
    • Discusión con relación al objetivo de maximización del valor de la empresa.
    • La máxima fundamental de la gestión financiera. Inversión frente a financiación.
  • La información económico-financiera. Análisis y control de estados financieros.
    • Introducción a la contabilidad de gestión en la pequeña y mediana empresa.
    • Cuentas anuales y normas de valoración.
    • Análisis y control de estados financieros.
  • Finanzas empresariales y personales: conceptos y herramientas para el análisis de productos, instrumentos y operaciones de inversión.
    • Herramientas de cálculo financiero.
    • Productos, instrumentos y operaciones de inversión financiera.
      • Depósitos.
      • Empréstitos de obligaciones.
      • Acciones y operaciones financieras.
      • Derivados financieros.
  • Gestión del activo. Decisiones de inversión.
    • Decisiones de inversión en activo fijo.
    • Gestión del circulante.
  • Gestión del pasivo. Decisiones de financiación.
    • El coste de la financiación.
    • La estructura financiera óptima en la empresa.
    • Política de retribución al socio o accionista: política de dividendos.
    • Formas especiales de financiación: especial referencia al capital riesgo.
  • La viabilidad económico-financiera de un proyecto empresarial.
    • Variables a considerar.
    • La planificación financiera aplicada a las pequeñas y medianas empresas y microempresas como parte de la dirección financiera empresarial.
    • Un modelo de previsión basado en hojas de cálculo.
ACTIVIDADES PRÁCTICAS:
  • Supuestos prácticos sobre la materia impartida.
  • Se utilizarán hojas de cálculo y determinados programas informáticos de cálculo.
PROFESORADO:
  • Dª Paloma Bel Durán, UCM.
  • Dª Josefina Fernández Guadaño, UCM.
  • D. Carlos García-Gutiérrez Fernández, UCM.
  • D. Gustavo Lejarriaga Pérez de las Vacas, UCM.
  • Dª Sonia Martín López, UCM.
  • D. José Luis Mateu Gordón, Universidad San Pablo CEU.
  • D. Ricardo Javier Palomo Zurdo, Universidad San Pablo CEU.
  • Dª Cristina Isabel Dopacio, Universidad San Pablo CEU.
Experto en Generación de modelos de negocio
Objetivos:
  • Conocer las habilidades, destrezas, capacidades y conocimientos que deben tener los emprendedores.
  • Conocer los diferentes modelos de negocio a partir de los cuales se pueden crear las empresas.
  • Diferenciar las fuentes de financiación de las que pueden obtener recursos las empresas.
  • Distinguir los trámites necesarios para la creación de empresas.
  • Conocer los factores que intervienen en el desarrollo de la actividad empresarial.
Programación didactica
  • Actitud emprendedora
    • Introducción.
    • Conocimientos y capacidad de emprendimiento.
    • Habilidades.
    • Resumen.
  • Búsqueda y valoración de ideas de negocio
    • Introducción.
    • Técnicas para la búsqueda de ideas de negocio.
    • Valoración de ideas de negocio.
    • Resumen.
  • Los modelos de negocio
    • Introducción.
    • Tipología de modelos de negocio.
    • El método Canvas.
    • Ejemplos prácticos.
    • Resumen.
  • Variables determinantes del éxito empresarial
    • Introducción.
    • El entorno.
    • La competencia y los proveedores.
    • Los clientes.
    • Los recursos de la empresa
    • Resumen.
  • Plan financiero
    • Introducción.
    • Análisis de la viabilidad del proyecto de inversión.
    • Fuentes de financiación.
    • Planificación económica y financiera.
    • Resumen.
  • Plan de marketing
    • Introducción.
    • Fases en la planificación del marketing.
    • Segmentación del mercado.
    • Determinación de la estrategia de precios.
    • Del marketing tradicional al marketing relacional.
    • Canales de comunicación de la campaña publicitaria.
    • Resumen.
  • Estrategia y gestión comercial
    • Introducción.
    • Ciclo de vida del producto.
    • Comercialización del producto.
    • Documentación comercial y programas de gestión de clientes.
    • Gestión del almacén.
    • Resumen.
  • Gestión administrativa para la puesta en marcha
    • Introducción.
    • Tipos de sociedades.
    • Trámites para la creación de empresas.
    • Resumen.
  • Plan de negocio
    • Introducción.
    • Presentación del plan de negocio a terceros.
    • Caso práctico.
    • Resumen.
  • Glosario
Evaluación:
Este curso consta de 3 pruebas de evaluación final de tipo Test.

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